Experiența Oanei Gheorghiu în reforma companiilor de stat
Oana Gheorghiu afirmă că experiența sa în mediul privat o recomandă pentru a contribui la reforma companiilor de stat. Vicepremierul a fost întrebat de jurnaliști despre motivele care o fac potrivită pentru acest rol, la care a răspuns că implementarea unor proiecte de succes o califică pentru a coordona reforma necesară în România.
Coordonarea ca element cheie
Oana Gheorghiu subliniază importanța coordonării în procesul de reformă, menționând necesitatea unui comitet care să centralizeze procesele în desfășurare. Ea consideră că abilitățile sale de management de proiect, dezvoltate în ultimii 15 ani, vor aduce o contribuție semnificativă în acest sens. Gheorghiu a adăugat că reformele nu se bazează pe un singur individ, ci necesită o muncă de echipă pentru a fi eficiente.
Perspective asupra reformei
Vicepremierul speră să obțină rezultate pozitive în cadrul grupului de lucru responsabil de reforma companiilor de stat, evidențiind că va fi evaluată în funcție de rezultatele obținute. Ea a afirmat că este esențial să se lucreze împreună pentru a asigura succesul acestor reforme.
Concluzie
Angajamentul Oanei Gheorghiu de a aplica experiența sa din mediul privat în transformarea companiilor de stat poate avea un impact semnificativ asupra eficienței și coordonării reformelor necesare în România.