Radiografia achizițiilor la Compania Municipală Eco Igienizare București SA: prețuri „curățate” sau bugete încărcate?
Investigația noastră intră într-o etapă mai aprofundată, pentru că datele analizate nu indică doar o diferență punctuală de preț, ci conturează un posibil model de cheltuire discutabilă a fondurilor publice.
1. Cazul hârtiei matriceale – o diferență care nu poate fi ignorată
Achiziția de hârtie imprimantă matriceală A4 (3 exemplare/set – alb, roz, verde) ridică primul semn de întrebare serios.
Preț ofertat din piață: ~180 lei/cutie + TVA
Preț achiziționat de CMEIB SA: 299,83 lei/cutie + TVA
Diferență: aproape 120 lei/cutie
Raportat la volumul achiziționat (30.000 seturi), impactul bugetar al acestei diferențe devine relevant. Nu discutăm despre câțiva lei, ci despre o majorare procentuală consistentă, care duce prețul aproape de dublu față de oferta de piață.
Furnizorul: Marketing Concept SRL.
În anul 2025, aceeași societate a mai încasat aproximativ 55.000 lei fără TVA din contracte atribuite de aceeași companie municipală. Nu este ilegal ca o firmă să câștige mai multe contracte. Însă este legitim să ne întrebăm:
Câte oferte au fost analizate comparativ?
Există o notă justificativă privind diferența de preț?
S-a aplicat principiul eficienței utilizării fondurilor publice?
Într-o companie finanțată din bani publici, orice diferență semnificativă de preț trebuie documentată temeinic. Altfel, hârtia devine nu doar suport de imprimare, ci și simbol al unei administrări opace.
2. Achiziția software de 220.000 lei – competență sau coincidență?
Un alt contract analizat privește achiziția unui software informatic în valoare de 220.000 lei + TVA de la History Code SRL.
Conform datelor pe Termene.ro codul CAEN principal al societății este „Activități ale bibliotecilor și arhivelor”.
Sigur, în România antreprenorială, bibliotecile pot deveni IT-iști peste noapte, iar arhivele pot dezvolta aplicații digitale sofisticate. Nu este exclus. Dar la o valoare de peste 220.000 lei, este firesc să cerem:
Care este experiența demonstrabilă în proiecte similare?
Ce competențe tehnice sunt angajate în implementare?
Care a fost fundamentarea prețului?
Există un studiu de necesitate și un raport de eficiență?
Când profilul principal al firmei nu corespunde evident obiectului contractului, verificarea devine nu o suspiciune, ci o obligație administrativă.
3. Posibil tipar: atribuiri repetate și valori fragmentate
Analiza preliminară a achizițiilor din 2025 indică:
atribuiri recurente către aceleași entități
valori care, individual, nu depășesc praguri critice, dar cumulate devin consistente
lipsa unei comunicări proactive privind justificarea economică a prețurilor
Această practică, dacă este sistematică, poate sugera o fragmentare a achizițiilor sau o preferință constantă pentru anumiți operatori economici. Nu afirmăm existența unei ilegalități, însă semnalele sunt suficiente pentru a justifica o verificare independentă.
4. Tăcerea instituțională
Am solicitat oficial un punct de vedere din partea Companiei Municipale Eco Igienizare București SA. Până la momentul publicării acestui material, nu am primit niciun răspuns.
Într-un context în care fiecare leu provine din bugetul public, lipsa de reacție nu ajută la clarificarea situației. Dimpotrivă, amplifică neîncrederea.
5. Mesaj direct către Primarul General
Domnule Primar General, Ciprian Ciucu
dacă există explicații tehnice solide pentru aceste diferențe de preț, ele trebuie prezentate public. Dacă nu există, atunci este momentul unei verificări.
Trimiterea Corpului de Control pentru analizarea procedurilor de achiziție la: Compania Municipală Eco Igienizare București SA ar fi un gest firesc de transparență administrativă.
De asemenea, o verificare din partea Curții de Conturi a României ar putea clarifica:
dacă prețurile au fost fundamentate corect
dacă procedurile au respectat principiul concurenței reale
dacă există un impact bugetar nejustificat
Pentru că, în final, nu discutăm despre simple cutii de hârtie sau linii de cod software. Discutăm despre bani publici. Iar banii publici nu trebuie „igienizați” contabil, ci administrați responsabil.
Concluzie
Investigația noastră va continua cu analiza integrală a tuturor achizițiilor din 2025. Vom verifica firmele câștigătoare, valorile cumulate și eventualele conexiuni comerciale.
Dacă tot vorbim de igienizare, poate e momentul și pentru o igienizare a procedurilor de achiziție. Transparente. Verificabile. Justificate.
Pentru că într-o administrație modernă, curățenia începe cu modul în care sunt cheltuiți banii cetățenilor.
Lavinia Popescu jurnalist pulsulpresei.ro